Конференція HR-Стратегії: HR-Аналітика
Конференція «HR-Стратегії: HR-Аналітика» — це майданчик для обміну досвідом, на якій визнані експерти-практики поділяться інструментами аналітики у форматі готових кейсів.
Маргарита Короткова — директор з управління персоналом та соціальної політики Групи «Нафтогаз України». Маргарита підніме тему «Исследования персоналу – всеосяжний інструмент або марна трата часу»:
* Цілі і замовники досліджень
* Метрики і способи проведення
Наталія Кульчицька — керівник департаменту персоналу Kernel. Разом з Наталією ви розберетеся в темі «От HR аналітики до бізнес показниками»:
* Як НR-аналітика може впливати на внутрішню ефективність бізнесу.
* Дані не мають впливу без візуалізації.
* Перед тим як керувати базами даних, наведіть лад.
* Немає PowerPoint, Так Power BI.
Олександр Виноградов — аналітик Центру Діагностики та Навчання «Высшая Ліга», доцент кафедри соціальної психології Київського Національного університету імені Тараса Шевченка. Тема Олександра Виноградова — «Ценностный Портрет: аналітика життєвих пріоритетів співробітників і команд»:
* Як за допомогою методики Ш. Шварца «Ценностный Портрет» вибудувати відверта розмова про особистих, командних та корпоративних цінностях. Їх прояви, протиріччя і зміни.
* Виконаємо аналіз власних цінностей за допомогою нескладних процедур в Excel.
* Отримані навички з аналізу ціннісних профілів застосовні при відборі нових працівників, проведення тренінгів та коучинг.
Ольга Сидор — організатор і адміністратор Leadership University, співавтор і викладач програми HR UNIVERSE. Тема доповіді — «ROI для HR»:
* Як аргументувати потреби інвестицій в персонал, зрозумілою для власників і топ-менеджерів мовою.
* Бізнес-мову цифр - фінансова доцільність і повернення вкладених коштів.
* Оцінка повернення інвестицій в персонал: «плюсы» і «минусы» ROI для HR
Валерій Кулийчук — начальник управління з персоналу АТ «Винницагаз». Тема, з якою виступить Валерій, — «Определение чисельності персоналу: підходи, інструменти, рішення»:
* Чому? Проблемні зони у визначенні чисельності.
* Для чого? Системний підхід до визначення чисельності персоналу
* Як? Інструменти і методики визначення чисельності.
*Умови і вимоги? Вихідні дані, якість результату, облік обмежень і ризиків.
* З чого почати? Пріоритетність завдань, складність, тривалість, витратність.
В`ячеслав Апарин — начальник Управління оцінки і мотивації персоналу, Департамент персоналу НБУ. Тема В`ячеслава — «Как розробити HR Dashboard, який будуть читати?»:
* Взаємозв`язок HR стратегії, метрик і життєвого циклу працівника - на що звертати увагу.
* Як вибрати релеванти метрики для Dashboard?
* Реально подолати стіну Будро? Перехід від описової до прогнозної аналітики.
* Кейс НБУ: розробка, запуск і перегляд HR Dashboard.
Таймінг:
09:15-10:00 — реєстрація, welcome coffee
10:00-10:15 — відкриття конференції
10:15 – 11:15 — Маргарита Короткова, «Исследования персоналу – всеосяжний інструмент або марна трата часу»
11:15-12:15 — Наталія Кульчицька, «От HR аналітики до бізнес показниками»
12:15-12:45 — кава-пауза
12:45-13:45 — Олександр Виноградов, «Ценностный Портрет: аналітика життєвих пріоритетів співробітників і команд»
13:45-14:45 — Ольга Сидор, «ROI для HR»
14:45-15:30 — обідня перерва, фуршет
15:30-16:30 — Валерій Кулийчук, «Определение чисельності персоналу: підходи, інструменти, рішення»
16:30-17:30 — В`ячеслав Апарин, «Как розробити HR Dashboard, який будуть читати?»
Причини відвідати конференцію «HR-Стратегії: HR-Аналітика»
- _
- _
10 годин цінного контенту: ви отримаєте алгоритми і готові рішення, які легко застосувати у своїй роботі
_ - _
- _
ТОП-спікери: тільки практики, які досягли успіху і визнання в професії
_ - _
- _
Сфера спілкування: нові знайомства, професійне середовище, обмін досвідом, налагодження зв`язків
_ - _
- _
Професійний зріст: прокачаєте свій професіоналізм. Підвищите свою цінність як співробітника.
_