Professional Scrum Master
Інформація про спікера: Слава Москаленко
Слава Москаленко — Аджайл-коуч, тренер, агент змін, спікер і євангеліст Аджайл-культури. Працює в IT більше 13 років.
У своїй статті про те, як з`явилося рішення працювати в Аджайле, Слава зізнається, що на самому початку Аджайл-буму в Україні ставився до гнучких підходів скептично. Повірити в Скрам його переконала заміна продукту, який улюблена команда розробляла 2 роки: той виявився неконкурентоспроможним. Конкурентам в тій ситуації дав перевагу не продукт, а організація робочих процесів. Кілька подальших дослідів переконали Славу продовжувати працювати за Скраму.
Багато років пропрацювавши програмістом, в 2012 році він став керувати Аджайл-трансформацією клієнтів Luxoft, в тому числі UBS, Deutsche Bank, Hotwire. З 2015 року Слава продовжив розвиватися вже як професійний Скрам-тренер (Professional Scrum Trainer, PST). У цій ролі Слава надавав високоякісні консультації з Аджайлу таким клієнтам, як Lufthansa, Nordea, Credit Suisse і багатьом іншим.
У 2017 році Слава почав працювати як Аджайл-коуч PaloIT і проживає в Сінгапурі. У цій ролі Слава працює над новим рівнем консалтингу про гнучких підходів до бізнесу. Один з перших його клієнтів — BMW.
Тези доповіді:
Professional Scrum Master (PSM) - це дводенний курс, який охоплює принципи і (емпіричну) теорію процесів, що лежать в основі Scrum структури, процесу і ролі Скрам Майстра. Professional Scrum Master - це передовий курс для Scrum майстрів і для будь-якого, хто підтримує ефективність та продуктивність команди по розробці програмного забезпечення.
Матеріали для тренінгів розробляє і підтримує один з творців Скрама Кен Швабер разом з спільнотою PST Scrum.org. Вони стежать за тим, щоб матеріали завжди відповідали тому, що відбувається в компаніях по розробці програм і останнім практикам.
Наші тренери проводять курси у власному стилі і з власного досвіду, але матеріали тренінгів однакові в усьому світі, так що студенти вивчають те ж саме незалежно від того, де проходить курс і хто проводить його.
За 2 дні учасники отримають актуальні знання, які допоможуть ефективно виконувати роль Скрам Майстра або коуча команди розробки програм.
Протягом курсу учасники осмислюють завдання за принципами Скрама, так що до кінця уявляють, що робити після повернення на робоче місце.
Учасники працюють один з одним як команда. Курс складається з обговорень та практичних вправ, побудованих на реальних кейсах. Курс виробляє чітке розуміння правил Скрама через його емпіричну основу. Учасники курсу зможуть виконувати роль Скрам Майстрів в Скрам командах або діяти як стейкхолдери з розумінням лідерства через служіння.
Короткий зміст
- Основи і теорія Agile і Scrum. Відмінності Agile від інших підходів до розробки (waterfall, RUP, Kanban, etc.)
- Різні типи процесів для різних типів робіт. Теорія заплутаності. Модель Cynefin. Як вибрати правильний підхід для вашого проекту
- Як правильно працювати по Scrum. Докладний розбір ролей, практик, подій і артефактів в Scrum. Приклади стратегії і тактики ефективного використання Scrum
- Обов`язки та відповідальність Скрам Майстра, Власника Продукту і Команди. Хто з них і є і не є менеджером
- Робота з вимогами в Agile. Product Backlog і його характеристики
- Оцінка завдань в Scrum. Відносні оцінки. Planning Poker
- Планування в Scrum. Як оцінювати вартість та дату завершення релізу і ітерації
- Мета спринту. Навіщо вона потрібна і як її досягти. Планування і відстеження цілей зі спринту
- Sprint Review і Sprint Retrospective. Що спільного і в чому різниця
- Scrum-команда. Самоорганізація і крос-функціональність. Різні принципи формування команд
- Як запустити нову Scrum-команду або перезапустити існуючу
- Проблеми в командах. Антикомандное поведінку. Його причини і що з цим робити
- Навички, якості і психологія Скрам Майстра. Скрам Майстер як коуч і фасилітатор
- Scrum і Організація. Як цінності і принципи Scrum змінюють організацію в бік Business Agility
- ScrumBut і ScrumAnd
Приємного читання: два дні з 10:00 до 18:00
Чому ви вважаєте, що необхідно відвідати цей івент?
Тренінг є офіційним сертифікаційним тренінгом від компанії Scrum.org. Всі учасники курсу отримають пароль для проходження тесту Professional Scrum Master (PSM).
Іспит проходить онлайн на сайті Scrum.org. Якщо ви скористаєтеся паролем протягом 14 днів і не наберете хоча б 85%, ви отримаєте другу спробу здачі тесту без доплати.
За відвідування курсу (не складання іспиту) учасники також можуть отримати 14 балів PDU від Project Management Institute (PMI).
Курс дасть вам:
- глибоке розуміння принципів та цінностей Scrum
- практичні техніки роботи Скрам-майстра і фасилітації командного процесу (включаючи часто зустрічаються проблеми і особливості розподілених проектів) • Підготовку до отримання міжнародного сертифікату від Scrum.org.
Для кого курс:
Курс PSM може бути цікавий усім, хто займається розробкою програмного забезпечення на основі Scrum, цей курс був спеціально розроблена для тих, хто відповідає за процеси всередині команди, взаємодії один з одним і з представниками бізнесу, а також оптимізацією процесів, підвищуючи їх ефективність. Для тих, хто бере на себе дуже відповідальну роль Scrum Master. Власників Продукту Команд розробки Скрам Майстрів. Канбан-команд, які цікавляться роботою зі Скраму.