Management 3.0 2-day Foundation Course
Інформація про спікера:
Богдан Місюра — провідний тренер, спікер з багаторічним стажем, організатор Аджайл івентів, CEO Brainrain, Co-Organizer ”Scrumdayua”, The First PTN Member (scrum.org) in Ukraine, кандидат в PST. Єдиний в Україні член PTN@scrum.org. 16 років досвіду в розробці, 7 років тренінгів та коучингу, понад 3,000 учасників тренінгів та учнів. Аджайл/Скрам коучинги проведено у 30 компаніях всього світу.
Тези доповіді:
Дводенний тренінг по Management 3.0 проходить за поглибленою програмою.
Багато практики: не тільки карти делегування, Kudo і Improv cards, але і ігри на визначення мотивації, роботу зі структурою команд, а також модулі про формулою зарплати, розвитку компетенцій, зміни всередині організації.
Взаємонавчання (так зване навчання from the back of the room) — це те, що відзначають дуже багато учасників (на одному тренінгу вони самі для себе створили список літератури).
Книга. Після тренінгу ви отримаєте копію книги Юргена Аппело How to Change the World з докладним керівництвом про те, як бути агентом змін.
Програма:
День 1. Методи Аджайл менеджменту. Виклики при переході на Аджайл.
Складність мислення як основа роботи у складному мінливому середовищі. Мотивація людей: зовнішні і внутрішні мотиватори, вправи на визначення мотивації співробітників.
Самоорганізація: як наділяти команди владою і автономією, розподіляти відповідальність і делегувати, будувати довірчі відносини з працівниками. Покер і дошки делегування.
День 2
Суміщення/вирівнювання процесних обмежень. Постановка цілей організації. Надихаючі цілі.
Розвиток компетенцій: 7 підходів. Кращі практики найму та вимірювання ефективності.
Структура організації: вибудовуємо ефективні взаємодії, врівноважуємо загальні знання і спеціалізацію.
Зміни в організації: як бути агентом змін у складному середовищі.
Таймінг заходи: з 10:00 до 18:00 14-15.02.2020
Чому ви вважаєте, що необхідно відвідати цей івент:
Чому 3.0 M?
За даними Make Their Day Research Firm і Badgeville, серед всіх мотиваторів для людей найбільш цінні нематеріальні — визнання та співпрацю. 90% опитаних зізналися, що їх дуже мотивує розважальна робоче середовище. Світ змінюється, і менеджмент перестає бути працею лише одного менеджера. Адже вкладати в проект, реагувати на виклики і покращувати роботу повинні всі, а не тільки лідер.
Management 3.0 — це філософія і набір практичних прийомів, які допоможуть будь-якому менеджеру зробити роботу своєї організації більш гнучкою. Багато з них не вимагають глобальних змін на кшталт переходу на новий фреймворк. Їх можна втілювати на робочому місці відразу після тренінгу (і дуже важко втриматися!)
Для кого курс?
Менеджерам середньої ланки і тім-лидам.
Делівері менеджерам.
СЕО/генеральним директорам.
HR-фахівцям будь-якого рівня.
Менеджерам проектів.
Продакт-менеджерам, Власникам Продукту та особам, які відповідають за напрямки в організаціях.
Скрам Майстрам і Аджайл-коуча.
Учасникам Команд Розробки в Скраме.
Незалежних консультантів.
Агентам зміни культури організації, директорам з інновацій, лідерам цифрових і Аджайл трансформацій.